金秋送爽、丹桂飄香。
國慶節前夕,集團各大基地喜訊頻傳,龍佰鋰能公司、攀枝花公司、焦作基地、德陽公司、襄陽公司、云南基地等紛紛圓滿完成9月份“雙百”生產任務,特別是海綿鈦月產首次突破4000噸大關,達4233.58噸,再創歷史新高,連續三個月穩居我國海綿鈦同行首位,且價位續漲,發展勢頭強勁;同時,磷酸鐵市場供不應求,形勢喜人,以優異成績向祖國73歲華誕獻禮。
成績鼓舞人心,國慶佳節中的龍佰人英姿勃發,精神飽滿,再次掀起了“奮進四季度,爭創年度紅”的新熱潮。值此國慶佳節,快看,我們的龍佰人正用怎樣的行動詮釋勞動之美,又是以怎樣的忠誠守崗敬業,譜寫龍佰高質量發展的精彩畫卷……
新材料公司
節假日的新材料公司,一片檢修的繁忙和提產的火熱。
為更好地為氯化鈦白分公司提供合格原料,還原鈦分公司緊羅密鼓高效完成1-4#窯檢修,兩臺電爐運行穩定。
氯化鈦白分公司為實現“雙百”目標任務,高效解決生產問題,全體領導干部和管理骨干假期不離焦,隨叫隨到,全力為生產保駕護航。CP各車間管理人員每天7:30之前到崗,組織現場碰頭會簡要了解生產情況和存在問題。工藝口關注各關鍵指標,生產口關注運行情況,設備口關注現場各設備狀況,各司其職,相互配合,不等不靠,高效協作。在后處理生產現場,為提升產品質量,車間篩查各個工序,通過采取添加磁棒、改造過濾器、調整篩網等一系列措施,產品質量大大改善。
攀枝花公司
金秋十月,祖國華誕!攀枝花公司生產現場熱火朝天,采礦、選礦、運礦、出渣出鐵正在如火如荼地進行著......全體干部員工堅守崗位敬業奉獻,以高漲的工作熱情向祖國母親表達最深切的熱愛。
節日期間,公司總經理陳俊帶頭堅守崗位,深入西礦營盤山、生產車間、施工現場等各基層一線,對各單位生產和安全管理重點工作提出具體安排和部署。
作為生產任務主體攻堅部門的采礦車間,在國慶節的第一天,調度白班汽車出勤100臺次,挖機27臺次;夜班汽車出勤97臺次,挖機28臺次,累計完成礦石運輸量1571車,剝離運輸量1477車,實現了國慶值班產量開門紅。
10月1日當天,預分選車間HP500破碎機突發故障。值班車間領導接到報告后立即響應,及時組織電鉗班維修人員排查故障,制定維修方案,歷時8小時快速完成設備精準維修。
龍佰鋰能公司
國慶期間,龍佰鋰能公司的干部員工堅守崗位,用擔當奉獻詮釋家國情懷,用執著堅守向祖國73歲華誕獻禮。
龍佰鋰能中站分公司磷酸鐵車間的員工們為了達標提產爭分奪秒,以實際行動搶抓施工黃金周,掀起提產小高潮,現場機器歡鳴,人機不歇,熱火朝天的生產景象書寫龍佰新能源產業的欣欣向榮,短短一年跨入國內行業前十的鋰能公司前景大好。
磷酸鐵二期工程項目建設如火如荼,一線施工人員、磷酸鐵項目組人員及工程項目部人員均堅守崗位,為保障磷酸鐵產能不受水處理能力限制,他們冒雨開展水處理池鋼筋綁扎及模板支護施工,深夜零點依然有他們搶趕工期的身影……
龍佰鋰能中站分公司員工們冒雨工作,鉗工及時檢修車間設備,盡管天公不作美,但大雨澆不滅員工的工作熱情,擋不住同志們為祖國母親呈送祝福的實際行動。
云南基地
云南基地生產經營穩步運行,20萬噸/年氯化鈦白生產線也高效推進。
CP二期日夜兼程追趕進度,公司領導干部帶頭堅守項目工地,所有工程技術人員不講條件,沖在施工一線,查問題,定方案,忙整改,解難題,為10月8日的點爐做好一切準備工作。為做好聯動試車,PT二期排查漏點,積極走管進料,緊跟CP二期進度,保證二期聯動按節點完成。
同時,云南國鈦公司開足馬力全線生產,在2#線9月份海綿鈦實現達產達標基礎上,精組織,穩生產,力爭將產能發揮到極致,為搶占市場發展制高點、實現更高的利潤增長貢獻力量。
焦作基地
10月1日,焦作基地總經理鄧伯松深入一線,為節假日期間仍奮戰在崗位上的員工們送去節日的祝福。在鈦業二車間煅燒窯崗位,鄧總仔細觀察設備運行參數,密切關注著工藝質量指標,并與車間主任李選芝和副主任劉少飛現場查看回轉窯運行情況,討論生產控制難點……
焦作基地硫酸法鈦白粉生產線依托先進的裝備技術,大大提升了生產自動化水平和生產效率,產品質量和產量穩步提升。這里的員工分工明確,各司其職:操作人員時刻在電腦前緊盯屏幕,保證各項操作無差錯、無遺漏;現場人員嚴格巡檢,發現問題及時處理,保證設備正常運行;裝包人員井然有序地打包產品;化驗人員一絲不茍地對產品檢測分析……
硫酸車間生產現場更是一片繁忙,因硫磺制酸2#生產系統正在開展余熱鍋爐更換等大修項目,車間的干部員工,特別是電鉗工在節假日全員上崗,爭分奪秒趕工期,力爭早日完成搶修任務。秋雨綿綿,車間早計劃,早開工,室外項目提前搭雨棚、部分貴重設備提前運送至室內拆解……在保證安全施工和檢修質量的前提下,年度大修工作高效推進。
德陽公司
奮戰“雙百”,沖刺十月。國慶節期間,德陽基地的干部員工堅守崗位、默默奉獻,用自己的方式歡慶祖國誕辰。
“蒸汽供應關系著整個鈦白粉生產系統是否能夠正常運轉,絕不能出現任何問題?!奔瘓F總裁助理、公司副總經理尹禮華在例會中強調道。為保障公司蒸汽供應,必須按期完成2#鍋爐大修。公司生產部磺酸車間新上任的基層管理人員趙清平時刻關注施工現場情況:“張工,爐膛上方的水冷壁管改造能否將位置再往前墻位置調整100mm,這樣既方便施工,也便于后期的檢維修作業?!薄巴豕?,你們現場施工人員的安全防護措施要做到位,尤其是安全繩系掛一定要牢靠”?,F場通過不斷地完善施工細節,強調施工安全,協調各施工單位,整個大修工作有條不紊地開展著。
幸福都是奮斗出來的,國慶節期間,德陽基地全體干部員工正滿懷信心沖刺十月產量目標,為獻禮祖國、喜迎黨的二十大召開增光添彩。
襄陽公司
10月3日,襄陽公司總經理靳三良作為值班領導,早早來到生產現場,檢查節日期間生產運行情況。
靳總重點檢查五車間煤氣站特殊作業、?;穾靺^管理、生產運行調度及節假日產品發運等情況,要求各值班值守人員加強節日期間生產調度運行管理,確保國慶期間生產平穩、安全運行。
考慮到國慶節期間?;返倪\輸問題,靳總要求,大宗原輔材料,如硫磺、硫酸等,提前安排部署,以降本增效為原則,力爭在節前采購充足。硫酸庫存在9月27日實現2萬噸的安全庫存;硫磺的采購雙管齊下,包到廠跟催入庫,自提加強車輛聯系,確保生產上能夠正常使用。
新建項目的土建施工在國慶節期間也絲毫沒有放松。20萬噸后處理項目的綜合樓、包裝廠房、成品庫、閃干廠房以及鈦回收裝置相關土建施工和外排水升級改造項目的土建施工均開足馬力,力爭實現早完工,早投產。
甘肅國鈦公司
甘肅國鈦公司搶抓大好的市場發展機遇,在9月公司一期1.5萬噸/年海綿鈦項目實現月達產的基礎上,為保住海綿鈦產量逐月穩步提升的勢頭,十一期間,公司總經理秦興華帶領公司領導班子輪流值班,一線員工堅守崗位,安全環保升級管控,生產施工現場井然有序。國慶期間,甘肅國鈦產量持續提升,鎂錠單耗、堿耗等成本指標大幅下降,員工隊伍凝聚力提升,公司“提質降本”工作持續高效開展。
面對因疫情等影響,外購四氯化鈦無法按時到貨,為保證生產不受影響,在“氯化爐長周期穩定運行攻關組”領導下,氯化爐長周期高效穩定運行攻關取得明顯成效,自產精四氯化鈦產量的提升為進一步提產奠定了堅實的原料基礎。
在還蒸車間,為確保滿負荷生產高效運行,車間主任等骨干緊盯現場,不敢有一絲疏漏,9月一期項目的達產,更讓公司上下干勁十足,信心滿滿。
喜迎二十大,建功新時代。進入四季度,龍佰集團全體干部員工將快馬揚鞭,攜手奮進,勇奪“雙百”勝利,再譜龍佰高質量發展的嶄新篇章。